品牌管理战略规划及相关制度：

为了促进企业快速发展，适应全球信息化条件下历史性的经济变革，使我公司在新的经济形势下不断创新发展，逐渐迈进现代化企业管理轨道，结合目前公司运行的实际情况，特制定此企业运行管理体系。

一、企业发展战略

以顺应市场经济发展规律为企业创新发展原则，坚持理念创新为先导，机制创新为重点，强化执行力为切入点，实现企业管理标准化、规范化、系统化、科学化为落脚点的经营理念，牢固树立以人为本，诚信经商的企业文化核心价值观，全力打造人才竞争战略平台，实现从人管人，到制度管人的现代化企业管理模式，用人才就是最大盈利的商品的用人思维，塑造我公司企业的灵魂，为公司不断创新发展壮大奠定坚实基础。

二、企业文化

企业精神:诚信经商、以人为本。

企业用人标准:想事干事干成事的人就是人才。优秀员工、合格员工、试用员工的比例（5:4:1）。

企业管理模式:用人机制、管理机制、监督考核机制，三制合一提升企业正能量。

企业市场营销观念:市场永远在变，企业随机应变，变革是永动机。

企业服务理念:顾客永远是对的，服务质量高标准、精细化。

企业发展理念:只有创业没有守业，逆水行舟不进则退。

企业员工价值观:忠于企业就是忠于你自己的付出，你是企业发展最终的受益者，因为你是给自己干的。

企业的定义:企业是以盈利为目的的经济组织，是一个赚钱的平台，但不是所有人都能到这里赚钱，只有符合企业要求，适应企业运行机制的人才能够到这里赚钱。

企业员工四省:

今天的工作完成了什么？

为企业增值在哪里？

为个人增值在哪里？

为用户增值在哪里？

企业对员工的工作要求:不是尽力而为，是全力以赴；不是要做到，而是要做好。

企业员工岗位责任:你的工作不是为老板做什么，是在为自己的人生尽职尽责。

团队建设七个抓起:

（1）、从严管理，从领导作风抓起。

（2）、善待员工，从解决后顾之忧抓起。

（3）、教育员工，从忠于企业抓起。

（4）、让顾客满意，从细节抓起。

（5）、诚信经商，从产品质量抓起。

（6）、内务管理，从着装抓起。

（7）、团队合力，从谈心抓起。

思想建设七个到位:

(1)、员工有困难，要帮助解决到位。

(2)、本人家属有病，要探视帮助到位。

(3)、过生日，领导祝贺到位。

(4)、有意见想法，耐心听取到位。

(5)、发现问题，及时解决到位。

(6)、工作表现突出，发扬奖励到位。

(7)、重大节日，走访慰问到位。

三、公司2018年工作计划

1、向低质高价，以次从好，偷工减料的经营行为开战。

2、彻底提升食品的口味和质量。达到同城一流水平。做到好吃、好看、特色、低价。

3、大量定制和采购高质新品丰富产品结构。

4、实现部分产品现场制作计划，做到标准化体验式运营。

5、六一前完成三楼中视儿童项目的装修和运营计划。

6、按企划方案完成六十年店庆的各项促销活动，增加会员粉丝量超万人以上。

7、提升服务质量，让顾客满意，让员工快乐，按贡献奖励各级员工。